S5. Proyectos estratégicos
Estrategias:
La planificación sostenible apuesta por un territorio pensado desde el lugar y sus condicionantes, desde el "locus" y no desde la pretendida racionalidad de la geometría y de la implantación de modelos exógenos.
La planificación urbanística, ambiental y territorial encuentran y afrontan en el siglo XXI la escala mundial de urbanización y la herencia de un proceso de urbanización acelerado y poco respetuoso con el ambiente.
El urbanismo, el transporte, el medio ambiente, los riesgos, el patrimonio cultural y natural, los sistemas energéticos, la explotación de los recursos naturales, la industria, ... necesitan, más que nunca, ser repensados y reformulados desde una metodología que apueste por el desarrollo sostenible a través de Planes Estratégicos.
Instrumentos I:
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La visión estratégica: p.e. Estrategia de los Caminos a Santiago por Castilla y León.
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Visión amplia territorial, conceptual y temporal (a largo plazo).
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Integración de formas, ordenación del espacio, eventos y gestión (tiempo).
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Carácter Directriz, no Normativo, ámbito global, visión de conjunto.
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La visión territorial: Plan Regional de ámbito territorial del Valle del Duero.
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Determinaciones Urbanísticas (por encima de los Planes).
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Determinaciones de Plan Especial.
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Compromisos de coordinación con políticas sectoriales.
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Actuaciones y áreas de planeamiento o gestión diferidas..
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La visión cultural: Plan Director de las Fortificaciones Transfronterizas del Baixo Miño.
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Protección Patrimonial, conservación integrada y desarrollo sostenible (incluida la componente ambiental) de su valor universal.
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Comprensión del valor del sitio, del bien y de su entorno. Definición de usos y estrategias.
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Agentes para la salvaguardia, el mantenimiento y la monitorización.
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La visión urbanística: Normas Urbanísticas de San Cebrián de Mudá.
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Control de los procesos urbanísticos.
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Pérdida de la visión holística (en la situación actual de regulación).
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Carácter local, edificatorio y de usos.
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Espacio público y normativas edificatorias
Instrumentos II:
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La visión turística: Plan Plata de Palma.
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Visión sectorizada y asociada al ocio y al disfrute.
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Activación de la civitas, la actividad, y los efectos socio – económicos.
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Maximización de los efectos inmediatos y reactivación turística.
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La visión ambiental: Estudio de Impacto Ambiental de una LAAT en paisajes del vino.
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Inventariar, catalogar y valorar ambientalmente para proteger y preservar.
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Informar, disciplinar y auditar los Planes, Programas y Proyectos desde el MA.
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Necesita involucrar a múltiples agentes porque envuelve un proceso de participación, etc.
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La visión europeísta y global: Itinerarios Culturales Europeos, Patrimonio Mundial.
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Obligación de coordinación entre administraciones (UNESCO, ICOMOS), genera la obligación de desarrollo legislativo (planificar con la Ley).
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Financiación con fondos propios y separadas las directrices mundiales y europeas.
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Excelencia, marketing y dimensión internacional. Apoyo en la gestión como prioridad.
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La visión infraestructural: Plan Sectorial de Carreteras.
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Continuidad y mejora de tramos de carretera, pavimentos, y otras mejoras ambientales.
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Nuevas infraestructuras camineras (puentes, pasos elevados, cruces, ecoductos,…)
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Iluminación, señalización, jardinería, paisaje, medio, …
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Necesita involucrar a múltiples agentes y son muy visibles.