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S5. Proyectos estratégicos

Estrategias: 


La planificación sostenible apuesta por un territorio pensado desde el lugar y sus condicionantes, desde el "locus" y no desde la pretendida racionalidad de la geometría y de la implantación de modelos exógenos.


La planificación urbanística, ambiental y territorial encuentran y afrontan en el siglo XXI la escala mundial de urbanización y la herencia de un proceso de urbanización acelerado y poco respetuoso con el ambiente.

 

El urbanismo, el transporte, el medio ambiente, los riesgos, el patrimonio cultural y natural, los sistemas energéticos, la explotación de los recursos naturales, la industria, ... necesitan, más que nunca, ser repensados y reformulados desde una metodología que apueste por el desarrollo sostenible a través de Planes Estratégicos.

 

Instrumentos I:

  • La visión estratégica: p.e. Estrategia de los Caminos a Santiago por Castilla y León.

  • Visión amplia territorial, conceptual y temporal (a largo plazo).

  • Integración de formas, ordenación del espacio, eventos y gestión (tiempo).

  • Carácter Directriz, no Normativo, ámbito global, visión de conjunto.

  • La visión territorial: Plan Regional de ámbito territorial del Valle del Duero.

  • Determinaciones Urbanísticas (por encima de los Planes).

  • Determinaciones de Plan Especial.

  • Compromisos de coordinación con políticas sectoriales.

  • Actuaciones y áreas de planeamiento o gestión diferidas..

  • La visión cultural: Plan Director de las Fortificaciones Transfronterizas del Baixo Miño.

  • Protección Patrimonial, conservación integrada y desarrollo sostenible (incluida la componente ambiental) de su valor universal.

  • Comprensión del valor del sitio, del bien y de su entorno. Definición de usos y estrategias.

  • Agentes para la salvaguardia, el mantenimiento y la monitorización.

  • La visión urbanística: Normas Urbanísticas de San Cebrián de Mudá.

  • Control de los procesos urbanísticos.

  • Pérdida de la visión holística (en la situación actual de regulación).

  • Carácter local, edificatorio y de usos.

  • Espacio público y normativas edificatorias

 

Instrumentos II: 

  • La visión turística: Plan Plata de Palma.

  • Visión sectorizada y asociada al ocio y al disfrute.

  • Activación de la civitas, la actividad, y los efectos socio – económicos.

  • Maximización de los efectos inmediatos y reactivación turística.

  • La visión ambiental: Estudio de Impacto Ambiental de una LAAT en paisajes del vino.

  • Inventariar, catalogar y valorar ambientalmente para proteger y preservar.

  • Informar, disciplinar y auditar los Planes, Programas y Proyectos desde el MA.

  • Necesita involucrar a múltiples agentes porque envuelve un proceso de participación, etc.

  • La visión europeísta y global: Itinerarios Culturales Europeos,  Patrimonio Mundial.

  • Obligación de coordinación entre administraciones (UNESCO, ICOMOS), genera la obligación de desarrollo legislativo (planificar con la Ley).

  • Financiación con fondos propios y separadas las directrices mundiales y europeas.

  • Excelencia, marketing y dimensión internacional. Apoyo en la gestión como prioridad.

  • La visión infraestructural: Plan Sectorial de Carreteras.

  • Continuidad y mejora de tramos de carretera, pavimentos, y otras mejoras ambientales.

  • Nuevas infraestructuras camineras (puentes, pasos elevados, cruces, ecoductos,…)

  • Iluminación, señalización, jardinería, paisaje, medio, …

  • Necesita involucrar a múltiples agentes y son muy visibles.

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